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          廣東第二輪改革頂層設計——“雙三角”框架結構
          廣東第二輪改革頂層設計——“雙三角”框架結構
          作者:楊奇來源:龍獅戰略智庫(ID:loszhiku) ​廣東為什么要進行第二輪改革? 習近平總書記在中國共產黨十九大報告中宣告:“中國特色社會主義進入新時代,我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾! 廣東作為中國的第一經濟大省,社會的主要矛盾也無法例外。廣東過去40年的全部成就,都是因為有了改革開放這一招。要解決新時代社會的主要矛盾,要繼續保持改革的先進性,要保持領先全國的綜合經濟實力,廣東需要進行新一輪的改革。 新一輪的改革首先要做好頂層設計,解決核心問題,關鍵問題。 廣東第二輪改革頂層設計需要解決的重要課...
          跨海大橋:珠三角為什么完敗于長三角?(下)
          跨海大橋:珠三角為什么完敗于長三角?(下)
          作者:楊奇來源:龍獅戰略智庫(ID:loszhiku)跨海大橋是中國兩大城市群珠三角和長三角經濟一體化的重要交通基礎工程。據媒體曝光,粵港澳三地共同謀劃的【粵港澳大灣區】規劃已經完成,目前正在國務院的審批流程中,預計年底前公布。以上海為中心的杭州灣大灣區遲早也會提上議事日程。兩個世界級的大灣區經濟,肯定都離不開跨海大橋的鏈接作用。珠江三角洲的好幾座大橋,提出構想很早,但大都實施緩慢。如港珠澳大橋上世紀1983年就已經有設想,當時還叫伶仃洋大橋,但這座橋直到2005年才正式批準,2009年開始動工。連接深圳與中山的深中通道于2005年提出,2015年才被正式批準;虎門二橋等規劃和建設時間也明顯晚...
          跨海大橋:珠三角為什么完敗于長三角?(上)
          跨海大橋:珠三角為什么完敗于長三角?(上)
          作者:楊奇來源:龍獅戰略智庫(ID:loszhiku)從虎門大橋說起——虎門大橋——1997年6月9日香港回歸前夕建成通車,中國第一座大型懸索橋。東起虎門威遠(炮臺),西接南沙,橫跨珠江口。主航道跨徑888米,曾居中國前列,被譽為“世界第一跨”。建設期1993——1997年。位于昔日鴉片戰爭開始的地方,今日改革開放前沿廣東;㈤T大橋東側的虎門炮臺虎門大橋總投資近30億元。全長15.78公里,連接廣東珠江東西兩翼。曾被譽為廣東十大地標之一。時任國家主席江澤民題寫“虎門大橋”;㈤T大橋——珠三角東西兩岸咽喉要道設計晝夜通車量為12萬車次;大橋連接珠江東西兩翼,香港、深圳、東莞、惠州等通往珠江西岸珠...
          廣東:改革排頭兵的驕人業績與發展困惑
          廣東:改革排頭兵的驕人業績與發展困惑
          作者:楊奇來源:龍獅戰略智庫(ID:loszhiku)第一經濟大省為什么內部發展嚴重不平衡19大論述的中國社會的主要矛盾是已經轉化為“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾”。這一論述,不僅適合中國相對不發達的內陸省份,同樣適合最發達的廣東地區。驕人業績1978年開始的中國改革開放已經持續近40年,廣東一直都是全國的排頭兵。廣東GDP連續近30年排名全國第一,2016年GDP總量為79512.05億,占全國總量約九分之一。廣東如果作為一個獨立的經濟體,可以排名世界第15位,相當于一個西班牙,甚至三、五年后有望趕超俄羅斯、韓國。改革開放之初的1978-1980年,廣東GDP在全...
          營銷策劃寓言五:白雁落網
          營銷策劃寓言五:白雁落網
          這個營銷策劃故事就跟那個烽火戲諸侯的故事基本有點類似,都是在戲弄,烽火戲諸侯是周幽王為了取悅褒妃而點燃烽火,最后而亡了西周;而這個故事又有點不一樣!獵人戲弄白雁是為了捕捉它們。 白雁經常聚集到湖邊,許多白雁常在那里挑選合適的地方棲息。 雁群頭領還安排了一只白雁守夜放哨,看見有人來了就鳴叫報警。 湖區的獵人熟悉了白雁的生活習性。一到晚上,他們就有意點亮火把。放哨的雁看見了火光,就嘎嘎地叫了起來,獵人又把火弄滅了。等到雁群受驚飛起來時,什么動靜也沒有了,雁群又放心地落回原處休息。這樣反復三四次后,群雁以為是放哨的雁有意欺騙她們,就都去啄它。 這時,獵人舉著火把向雁群靠近。 放哨的雁...
          如何構建強勢品牌營銷策劃管理?
          如何構建強勢品牌營銷策劃管理?
          你是不是正迷茫于公司戰略選擇、企業定位與用人決策,想達到天時地利人和。你是不是想讓你的企業實現跨越式發展,期盼突破成長瓶頸,獲得更好利潤、持續增長!你是不是正疲于四處應酬、日理萬機,而期望讓自己身心得到休息。你是不是正苦惱于團隊缺乏凝聚力和高效的執行力,付出很多努力卻得不到員工認可,骨干人員缺乏忠誠度。你是不是想進行有效的營銷策劃管理,期望高效快速低成本地構建強勢品牌,全面提高營銷競爭力從而締造非凡業績?現在廣州龍獅品牌策劃公司來跟你一起分享下面的一些關于如何創建品牌營銷管理的話題: 1、今天的優勢會被明天的趨勢取代 企業家要有戰略洞察力,任何有理想的企業家都不應該僅滿足于亦步亦...
          品牌策劃公司分析如何進行企業文化建設?
          品牌策劃公司分析如何進行企業文化建設?
          沒有文化的企業很難說這個企業像什么樣子?!文化并不代表是學歷,很多老板認為要建設企業文化(公司文化)就非得招一大批大學生、研究生不可,其實這個觀點是大錯特錯的!何謂企業文化?可能每個專家都有不同的概念,我們廣州龍獅營銷策劃公司認為,文化就是要讓別人一進來你們公司的每一個場所,都感覺到與眾不同,感覺到是一群有素質的人所在的地方,即使沒有看到員工也有這樣的感嘆!這種是無形當中的文化! 現在說起企業文化建設,一現在這些老板們開始打算把企業文化建設付諸實踐,與之前對于中小企業能否搞文化建設的遲疑猶豫相比,企業管理和企業文化的內容受到熱捧。企業文化的形成不是一蹴而就的,需要長期的企業管理層和員工之...
          怎樣通過品牌營銷策劃來樹立公司品牌形象?
          怎樣通過品牌營銷策劃來樹立公司品牌形象?
          現代企業如果不樹立起自己的品牌形象,那么這個企業是走不遠的!一個公司發展到一定程度,樹立起自己公司的品牌,就顯得非常重要。品牌策劃公司龍獅曾就公司形象的重要性做過清晰的闡述與分析,很多公司將公司形象與品牌營銷推廣結合在一起,期望樹立良好公司形象,達到有效營銷傳播的目的。其實當我們的公司品牌形象,樹立起來之后,就算不推廣不宣傳,也至少在小區域內非常有影響力! 加多寶集團在運營王老吉品牌過程中,就成功通過512汶川大地震捐款一個億的活動建立起公司聲譽,成就了良好的公司形象。廣州龍獅營銷策劃公司首席策劃專家楊奇指出,公司形象的積累是一項綜合系統的運營過程,企業必須認真地重視起來,通過整合操作建立...
          品牌策劃公司分析兩個推銷員賣鞋的營銷故事
          品牌策劃公司分析兩個推銷員賣鞋的營銷故事
          作為營銷策劃公司,我們需要研究一些營銷類的故事,參透這些故事就可以運用于我們服務的客戶當中了,這也是營銷策劃界的共識,現在廣州營銷策劃公司龍獅與大家一起來分析一則營銷界盡人皆知的寓言故事:兩個推銷員賣鞋的營銷故事。 兩家鞋業制造公司分別派出了一個業務員去開拓市場,一個叫杰克遜,一個叫板井。 在同一天,他們兩個人來到了南太平洋的一個島國,到達當日,他們就發現當地人全都赤足,不穿鞋!從國王到貧民、從僧侶到貴婦,竟然無人穿鞋子。 當晚,杰克遜向國內總部老板拍了一封電報:“上帝呀,這里的人從不穿鞋子,有誰還會買鞋子?我明天就回去! 板井也向國內公司總部拍了一封電報:“太好了!這里的人都不穿...
          廣州營銷策劃公司講述恒大品牌策劃的體育營銷之道
          廣州營銷策劃公司講述恒大品牌策劃的體育營銷之道
          在品牌策劃界都很巧妙的運用造勢營銷與借勢營銷:九流的營銷策劃廣告人員可能會采用粗暴廣告的形式,三流的營銷策劃廣告人會采用順勢而為的形式,二流的營銷策劃廣告人會采用借勢營銷的方式,一流的營銷策劃廣告人會使用造勢的營銷方式!在這幾年來,就體育營銷而言,無疑——廣州恒大品牌策劃的營銷方式運用的很高明! 2009年恒大開始策劃體育營銷之路,首先是成立職業排球俱樂部,并且很快就使用了造勢營銷的技巧!邀請郎平作為俱樂部的主教練,引起眾多媒體的直播與報道!完美的展現了一次體育營銷!給恒大帶來了很大的社會效應與品牌效應!之后,女排所參加的眾多比賽,無不給恒大帶來很高的商業價值與營銷策劃廣告效應! 2010...
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